片倉成章は「営業が会社を救う瞬間」を知っている

景気が悪くなり、売上が落ち、採用が止まり、投資もできなくなる。そんな時、会社を救うのは営業だ。営業が売れれば、会社は立ち上がり、雇用を守れ、サービスを改善でき、未来に投資できる。片倉成章は、営業を数字を作る部署ではなく、会社を守る部署として設計する。売上を安定させる仕組みは、企業の命綱だ。営業が強い会社は、どんな局面も乗り越える。